Hoe selecteer ik een goed verbeterproject?
Je past het geleerde toe in je eigen Orange, Green of Black Belt project. In de Define-module leggen we uit wat de eisen zijn van een goed verbeterproject. In de e-learning zit een review template waarin je de projectresultaten stap voor stap vastlegt. Belangrijke selectiecriteria voor een project zijn onder andere:
- Aansluiting van je project op de strategische doelen van je bedrijf;
- Zichtbaarheid van je project;
- Urgentie, er is sprake van noodzaak en urgentie;
- Draagt het bij aan het verhogen van de klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid?
- Rechtvaardigt het project de investeringen - met andere woorden: levert het voldoende financiële baten op?
- Zijn je teamleden en opdrachtgever (Champion) beschikbaar?
- Valt het project binnen de beïnvloedingssfeer van de Champion?
- Is er draagvlak bij de eigenaar van het proces en andere belanghebbenden?
- Kan je er voldoende tijd voor vrij maken? (2 dagen per week voor Green en Black Belt-project.)
- Is de verkrijgbaarheid meetgegevens goed (snelheid, toegankelijkheid) - kies daarom een proces met een hoogfrequent en kort cyclisch karakter;
- De oplossing van het probleem is nog niet bekend.
Recent Posts