JIJ ALS LEAN SIX SIGMA BLACK BELT HEALTHCARE

KOSTEN

2495 euro (geen BTW)

10 modules

met meer dan 150 videolessen & toetsen

Studieduur

120 uur verspreid over 6 maanden of sneller (eigen tempo)

Benodigde vooropleiding

Geen. Minimaal HBO werk- en denkniveau.

Wat ga je leren?

  • Een bedrijfsbreed probleem binnen de gezondheidszorg oplossen aan de hand van de Lean Six Sigma benadering en best practices uit de gezondheidszorg. Alles met behoud van kwaliteit van de zorg
  • Je leert de acceptatie van veranderingen bij mensen te vergroten
  • Je bent in staat om diepgaande data-analyses te kunnen uitvoeren en de feiten op een begrijpelijke manier te presenteren

De docenten:

Prof. dr. Ronald Does

Met onze jarenlange ervaring in de gezondheidszorg bent u verzekerd van de meerwaarde van deze opleiding. U krijgt van mij de onverdunde Lean Six Sigma methodiek zoals ik die in Nederland heb geïntroduceerd. Uiteraard met de nieuwste inzichten en ervaringen.

Dr. Joran Lokkerbol

Data-analyse en statistiek die je direct kan toepassen binnen je eigen omgeving. Complexiteit reduceren tot eenvoud is het uitgangspunt van mijn videolessen. Kom je er niet uit dan helpen we je graag verder.

Corina Van Der Spek MBB

In de opleiding komt de Lean Six Sigma methodiek in de vorm van casussen tot leven. Efficiëntie verbeteringen doorvoeren zonder dat dit de kwaliteit van de zorg beïnvloed. Best practices en projectvoorbeelden zijn in nauwe samenwerking met Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) ontwikkeld.

De opleiding:

  • Bestaat uit 10 modules met meer dan 150 videolessen & toetsen
  • Neem ongeveer 120 uur in beslag, verdeeld over 20 weken
  • Slimmere benutting mensen en apparatuur. Efficiëntie verbeteringen met behoud van kwaliteit van de zorg
  • Na de opleiding toelating tot het Lean Six Sigma Black Belt in Healthcare certificeringsprogramma
  • Vraagt om een investering van € 2495,- (geen BTW)
  • Trainingsniveau minimaal HBO/WO werk- en denkniveau
  • Geen vooropleidingseisen en vrijstellingen
  • Docenten: Prof. dr. Ronald Does, Dr. Joran Lokkerbol en Master Black Belt Corina Van Der Spek van het Universitair Medisch Centrum Groningen
  • Bestemd voor talenten die een succesvolle en gecertificeerde Lean Six Sigma expert in Healthcare willen worden

PROGRAMMA

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT IN HEALTHCARE OPLEIDING

Onderdeel #1

INTRODUCTIE

Voor welke uitdagingen staat de gezondheidszorg en welke oplossingsrichtingen zijn er? In dit onderdeel leer je onder andere hoe medical operations management bijdraagt aan het organiseren van een effectieve manier van werken.

ONDERWERPEN o.a.

  • Gezondheidszorg in Nederland
  • Procesverbetering
  • Lean Six Sigma
  • Waardepropositie: strategische baten
  • DMAIC projectbenadering
Onderdeel #2

LEAN OPERATIE EN PROJECTDEFINITIE

De Lean methodiek is een grote verzameling van best practices die is uitgegroeid tot een populaire verbeterfilosofie. In dit onderdeel leer je de basisbeginselen van Lean en de wijze waarop deze methodiek stapsgewijs bijdraagt aan de verbetering van processen. Een belangrijk aspect binnen de Lean Six Sigma opleiding is het selecteren van het juiste verbeterproject. Een juiste selectie draagt sterk bij aan het succes van uw project.

ONDERRWERPEN o.a.

  • Lean basisbeginselen
  • Hoe om te gaan met ongeorganiseerde situaties
  • Projectselectie en succes
  • Projectdocumentatie
  • Hoe om te gaan met belanghebbenden
 Onderdeel #3

BASISSTATISTIEK

"No data no talk" is een bekende uitdrukking binnen Lean Six Sigma. Maar hoe kan je data op een zodanig wijze analyseren dat het bijdraagt aan het vinden van oorzaken van problemen? In dit onderdeel leer je de basisbeginselen van statistiek in combinatie met het softwareprogramma MiniTab.

ONDERWERPEN o.a.

  • Typen variabelen
  • Inleiding MiniTab
  • Locatie- en spreidingsmaten
  • Pareto en histogram
  • De normaalverdeling
 Onderdeel #4

CTQ'S EN METEN

Alles draait om de Critical to Quality (CTQ). Dit is wat je als Lean Six Sigma Black Belt wil beïnvloeden. Als je weet wat je moet beïnvloeden om succesvol te zijn, hoe kan je dat vervolgens meten? In dit onderdeel vooral aandacht om strategie van uw organisatie te vertalen naar operatie.

ONDERWERPEN o.a.

  • Wat is de meerwaarde van CTQ's
  • Hoe kan je prestaties meten?
  • Het operationaliseren van definities
  • Validatie van je meetsysteem
  • Aandachtspunten tijdens het meten
Onderdeel #5

MEETSYSTEEM ANALYSE

Hoe zorg je voor betrouwbare metingen en een goede afspiegeling van de populatie die je wil meten? Tijdens dit onderdeel wil we de basis leggen om feiten van aannames zo goed mogelijk kunnen onderscheiden.

ONDERWERPEN o.a.

  • Het voorkomen van meetfouten
  • Gauge R&R
  • Kappa studie
  • Tips tijdens het meten
  • Voorbeelden van een meetplan
 Onderdeel #6

DIAGNOSE EN IDENTIFICEREN

Na het verzamelen van betrouwbare metingen is het analyseren van de huidige prestatie essentieel. U dient namelijk vast te stellen wat het vertrekpunt is. Door allerlei ondubbelzinnige visualisaties betrekt u uw stakeholders en komt de ernst van de situatie naar boven.

ONDERWERPEN o.a.

  • Beoordelen van de huidige procesprestatie
  • Control charts
  • Process capability analysis
  • Value Stream Map
  • Identificeren van invloedsfactoren
  • Risico-analyse met een FMEA
 Onderdeel #7

VERDIEPING DIAGNOSE EN IDENTIFICEREN

Het visualiseren van data is een mooi vakgebied. U leert in dit onderdeel hoe u met MiniTab eenvoudig data kan visualiseren en analyseren. Op basis van welke cijfers kan je een uitspraak doen? En welke verdeling ligt ten grondslag aan je data?

ONDERWERPEN o.a.

  • Grafieken
  • De BoxPlot, Value Plot en ScatterPlot
  • Tabellen in MiniTab
  • Verdelingen
  • Exploratieve data analyse
Onderdeel #8

VERBETEREN

Als je weet wat de oorzaken zijn die ten grondslag liggen van de problemen, kan je effectief aan de slag met het ontwerpen van verbeteracties. Welke maatregelen hebben meer effect dan anderen en hoe neem je mensen mee in het acceptatieproces?

ONDERWERPEN o.a.

  • Het effect van invloedsfactoren
  • Proces herontwerp
  • Roadmap voor verandering
  • Hoe om te gaan met procesvariatie
  • Effectieve capaciteitsbenutting
 Onderdeel #9

TOETSEN EN EXPERIMENTEREN

Hoe kan je door middel van statistiek aantonen dat er een verband is tussen de oorzaken en gevolgen? Om goede statistische toetsen te kunnen uitvoeren, is het belangrijk om de spelregels te kennen. Bijvoorbeeld op basis van welke typen data of verdeling kan je een toets uitvoeren.

ONDERWERPEN o.a.

  • Het opstellen van een hypothese
  • Verschillende toetsen zoals Anova en Regressie
  • Historische data-analyse
  • Value Stream Map
  • Het ontwerpen van een experiment
  • Interactie effecten
 Onderdeel #10

GEAVANCEERDE LEAN TECHNIEKEN EN BORGEN

Het vasthouden en borgen van de nieuwe bereikte situatie is een van de grootste uitdagingen binnen je Black Belt project. Hoe zorg je ervoor dat de organisatie nieuwe werkwijzen blijft borgen en verbeteren? Dit onderdeel is kritisch voor het slagen van je project.

ONDERWERPEN o.a.

  • Visueel management
  • 5S werkplekorganisatie
  • Kritische succesfactoren
  • Borging mechanismen
  • Overdracht en afsluiting

Lean Six Sigma Black Belt in Healthcare: duurzame waarde creëren

Als je het in je vingers hebt, presteer je op het niveau van Lean Six Sigma Black Belt in Healthcare en ben je in staat om veranderingen succesvol te realiseren met behoud van de kwaliteit van de zorg. Met de bijbehorende verdiensten en klantwaarde. Maar ook buiten zo’n setting zijn de aangeleerde vaardigheden uitstekend te gebruiken.

WORD EEN BLACK BELT IN HEALTHCARE

WAT KRIJG JE?

> Een praktische online Lean Six Sigma Black Belt opleiding in Healthcare
> Zicht op meer dan € 50.000 aan baten per project met behoud van kwaliteit van de zorg
> Praktijkopdrachten en datasets
> Downloadable reviewtemplates, tools en roadmaps
> Een handout van de lessen
> Toegang tot het Lean Six Sigma Black Belt in Healthcare certificeringsprogramma (examen en praktijkbeoordeling

certificaat_lssbb_theorie_2021-01

(¹) Prijzen Black Belt

De prijzen zijn inclusief 0% btw en inclusief (her)examen. Voor de Green en de Black Belt heb je de software MiniTab nodig. Je kan een 30 dagen gratis proeflicentie bij Minitab.com downloaden. Minitab is een programma dat je nodig hebt voor het maken van statistische berekeningen.

Wij geven onze trainingen aan individuen of groepen. In het eerste geval gaat het vaak om privé-personen die de training niet van hun werk krijgen maar wel de ambitie hebben om een Belt te behalen. Ook zijn er privé-personen die graag slimmer willen studeren en tussentijds willen weten of ze de lesstof beheersen. De groepstrainingen worden doorgaans ingekocht door organisaties die een of meer teams naar een hoger plan willen brengen.

Zijn wij duur?

Zonder valse bescheidenheid kunnen wij zeggen dat onze prijzen tot de laagste van Nederland behoren. En dat de onderlinge prijsverschillen groot zijn.

Certificeren

Wil je naast de theorie je praktijk certificaat halen? Dat kan ook bij ons. Wij werken volgens de internationaal erkende ‘Body Of Knowledge’ van de American Society for Quality (ASQ). Zij hebben wereldwijde normen vastgesteld voor de inhoud van Lean Six Sigma trainingen.
Je betaalt voor certificering bij LeanDirect € 525,- voor de intake en eindbeoordeling van 2 verbeterprojecten. Heb je gedurende je project persoonlijke coaching nodig, dan betaal je € 75,- per half uur. Meer weten over certificeren? Kijk dan eens bij de veelgestelde vragen.

Prijzen zakelijk

De prijzen voor blended in-company trainingen krijg je op aanvraag. De online modules worden aangevuld met training on-the job, persoonlijke begeleiding en klassikale trainingen. Bij onze trainingen lees je wat je extra krijgt voor de meerprijs. Bekijk hier een rekenvoorbeeld.

Schrijf je direct in voor de
Lean Six Sigma Black Belt in Healthcare opleiding